管理会计求解啊、希望有公式算式表示哈金狮旅游鞋厂设置甲、乙两个车间,分别生产女式和男式两种旅游鞋.生产费用都能按车间划分,企业管理费按固定比例分配给两个车间.生产工人可按任
管理会计求解啊、希望有公式算式表示哈
金狮旅游鞋厂设置甲、乙两个车间,分别生产女式和男式两种旅游鞋.生产费用都能按车间划分,企业管理费按固定比例分配给两个车间.生产工人可按任务在车间之间调动.每生产一双女式旅游鞋需要3小时,男式旅游鞋需要6小时.一般情况下女式旅游鞋年生产10000双以下,男式旅游鞋年生产6000双以下,销量没有问题.2006年该厂有关生产和销售资料见下表
2006年生产和销售资料
项目
女式旅游鞋
男式旅游鞋
合计
产销量（双）
8000
5000
销售收入(元)
600000
600000
1200000
销售成本（元）
424000
440000
864000
直接材料（元）
280000
200000
480000
直接人工（元）
72000
90000
162000
其他费用（元）
72000
150000
222000
利润（元）
176000
160000
336000
销售利润率（%）
29.33
26.67
28
该厂厂长认为生产女式旅游鞋利润比较高,2007年安排多生产女式旅游鞋1000双,男式旅游鞋减少1000双,乙车间调一部分工人支援甲车间.年终有关生产和销售资料见下表
2007年生产和销售资料
项目
女式旅游鞋
男式旅游鞋
合计
产销量（双）
9000
4000
销售收入(元)
675000
480000
1155000
销售成本（元）
474000
385000
859000
直接材料（元）
315000
160000
475000
直接人工（元）
81000
81000
162000
其他费用（元）
78000
144000
222000
利润（元）
201000
95000
296000
销售利润率（%）
29.77
17.79
25.63
对于这一结果,厂长大为吃惊,这两年成本的耗用水平并没有变化,为什么多生产了利润高的女式旅游鞋,总利润反而低了呢?
对于2008年计划如何安排,厂长感到困惑.假如你当时正在该厂实习,厂长要求你来分析利润下降的原因,帮助制定2008年生产计划,并预计其利润,你应如何安排?