存货周转天数=360/(销售收入/平均存货余额）=360*平均存货余额/销售收入；

　　应收账款周转天数=360*平均应收账款余额/销售收入；

　　应付账款周转天数=360*平均应付账款余额/销售收入；

　　预付账款周转天数=360*平均预付账款余额/销售收入；

　　预收账款周转天数==360*平均预收账款余额/销售收入；

　　所以，

　　存货周转天数+应收账款周转天次数-应付账款周转天数+预付账款周转天次数-预收账款周转天数

　　=360*（平均存货余额+平均应收账款余额-平均应付账款余额+平均预付账款余额-平均预收账款余额）/销售收入

　　=360*（平均流动资产余额-平均流动负债余额）/销售收入

　　推出：

　　营运资金周转次数=360/（360*（平均流动资产余额-平均流动负债余额）/销售收入)

　　=销售收入/(平均流动资产余额-平均流动负债余额)

　　如果该指标为负，一般是因为平均流动资产高于平均流动负债，说明公司短期资金紧张。一般来说，平均流动资产=2*平均流动负债比较合适（因为存货等不能立即变现的流动资产因素的影响），当然，具体还要视行业状况而定。

　　所以，将流动负债*2-目前的流动资产，就是企业的营运资金需求量，这个需求量相对比较安全。

　　最起码，将流动负债-目前流动资产这个营运资金缺口补上是必需的，否则企业可能因为无法应付到期短期债务的影响，而现金流断裂，影响生产和销售，最后导致企业倒闭。有一些很强大的公司，就是因为扩张速度过快，造成现金缺口无法弥补，从而倒闭的。