某国有特大型钢铁企业由于生产成本高、技改资金少、产品的科技含量和附加值低、企业负担重等原因，在激烈的竞争中一度陷入困境。为了生存和发展，该企业进行了一场深刻的革

　　某国有特大型钢铁企业由于生产成本高、技改资金少、产品的科技含量和附加值低、企业负担重等原因，在激烈的竞争中一度陷入困境。为了生存和发展，该企业进行了一场深刻的革命。首先，通过从国外引进一批关键技术，消化、吸收、创新后形成具有自主知识产权的技术，再将技术输出，使对外出售技术成为企业经济新的增长点。其次，利用高新技术尤其是信息技术，装备炼钢、炼铁、轧制三大系统，建设热连轧计算机系统、APC自动纠偏专家控制系统，开发出硅钢片等5大系列40多个品种的“双高”（高科技含量、高附加值）新产品，重新夺回市场。还利用信息技术优化企业管理，建立企业产销资讯系统，每年节约成本5700万元。再次，调整内部组织结构，优化人力资源配置，提高科技人员在员工中的比重，下岗分流富余人员9万余人。3年后，该企业盈利14亿元，实现了规模和效益的飞跃，率先走出了一条由弱到强的新型工业化道路。据此回答：

　　从哲学常识角度分析，该企业的变化是如何体现唯物辩证法发展观的？