1.按控制点的不同时间分类,可把控制分为（）A.预先控制B.持续控制C.现场控制D.事后控制满分：5分2.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（）A.主管所处的管理层次较高B.计划制定得详

　　1.按控制点的不同时间分类,可把控制分为（）A.预先控制

　　B.持续控制

　　C.现场控制

　　D.事后控制

　　满分：5分

　　2.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有（）A.主管所处的管理层次较高

　　B.计划制定得详尽周到

　　C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强

　　D.下属的工作地点在地理上比较分散.

　　满分：5分

　　3.期望理论包含的三种联系是（）A.努力—绩效的联系

　　B.努力—个人目标的联系

　　C.绩效—奖赏的联系

　　D.奖赏—个人目标的联系

　　E.奖赏—努力的联系

　　满分：5分

　　4.组织设计的原则包括（）A.因人设职与因事设职相结合

　　B.统一指挥

　　C.人人有事作

　　D.尽量减轻主要管理者的压力,多设副职.

　　满分：5分

　　5.实践中,行之有效的计划方法有（）.A.决策树法

　　B.滚动计划法

　　C.网络计划技术

　　D.目标管理.

　　满分：5分

　　6.流动比率是（）.A.企业的流动资产和流动负债之比

　　B.反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力

　　C.流动资产和存货之差与流动负债之比

　　D.反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比例关系.

　　满分：5分

　　7.关于企业应不应该履行社会责任,有（　）观点A.古典观

　　B.社会经济观

　　C.现代观

　　D.社会利益观

　　E.后现代观

　　满分：5分

　　8.消除组织变革阻力的管理对策有（）.A.客观分析变革的推力和阻力的强弱

　　B.创新组织文化

　　C.创新策略方法和手段

　　D.加强流程改造.

　　满分：5分

　　9.在布莱克和简·穆顿的管理方格理论中,确定管理方格的因素是（）.A.正式结构；

　　B.体谅；

　　C.对工作的关心；

　　D.对人的关心

　　满分：5分

　　10.根据菲德勒模型,影响领导有效性的环境因素有（）.A.领导者和下属的关系

　　B.职位权力

　　C.领导者的个人特性

　　D.任务结构.

　　满分：5分