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  【管理学简答题急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!简答题(20分)1、简述管理者道德行为的影响因素。2、霍夫斯泰德(Hofstete)通过对哪个跨国公司工作】

  管理学简答题急求!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

  简答题(20分)

  1、简述管理者道德行为的影响因素。

  2、霍夫斯泰德(Hofstete)通过对哪个跨国公司工作人员的问卷调查,提出了反映各国文化环境的哪几个指标?

  3、简述在组织层级化设计中,影响组织分权程度的主要因素有哪些。

  4、领导的核心在权力,根据法兰西(JohnFrench)和雷温(BertramRaven)等人的研究,领导权力有五种来源。请简述之。(5分)

  5、以诊断问题为第一步,决策的基本过程包括?(5分)

  6、什么是战略性的计划?其主要内容有哪些?(5分)

  7、简述内部提升的优缺点?(5分)

  8、领导权力通常是指影响他人的能力,其来源主要有哪些?(5分)

1回答
2019-06-16 17:12
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霍龙社

  一.管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响

  二.一IBM二权利的距离三不确定性的避免四个人主义和集体主义五,男性化和女性化

  三 1、决策的代价2、政策的一致性3、组织的规模4、组织的成长5、管理哲学

  6、管理人员的数量与素质7、控制的可能性8、职能领域9、组织的动态特性

  四根据法兰西和雷温等人的研究,领导权力有法定权力、奖赏权力惩罚性权力,感召性权力和专长性权力五种来源

  五1、识别机会或诊断问题2、识别目标3、拟定备选方案 4、评估备选方案

  5、作出决定6、选择实施战略7、监督和评估

  六战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略性计划的首要内容是远景和使命陈述。战略性计划的第二项内容是战略环境分析,即分析外部环境和内部条件。战略性计划的第三项内容是战略选择,选择企业合适的发展途径。

  七内部提升优点:

  1.有利于激励企业内部的员工。

  2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解,可以在很短的时间内进入工作状况。

  3.招聘成本低。

  缺点:

  1.如果内部提升牵涉到人情关系,容易作弊。

  2.内部提升不利于企业员工之间的团结

  八1、传统因素——服从感

  。2、职位因素——敬畏感

  3、资历因素——敬重感

  找的很辛苦的呀!大哥

2019-06-16 17:13:06

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