管理学案例分析题求解。A是某通讯器材公司的总经理。前几年公司-查字典问答网
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  管理学案例分析题求解。A是某通讯器材公司的总经理。前几年公司发展势头好,盈余多,为了求得进一步的发展,A想在搞好现有业务的同时,着手开辟新业务。为此,A把从事通讯器材营销

  管理学案例分析题求解。

  A是某通讯器材公司的总经理。前几年公司发展势头好,盈余多,

  为了求得进一步的发展,A想在搞好现有业务的同时,着手开辟新

  业务。为此,A把从事通讯器材营销工作的得力干将B抽调出来,

  划出2000万元资金,全权委托其从事房地产经营,并对B说,只要有

  好的项目,资金没问题。一年以后,该公司房地产业务沉淀资金8000

  万元,使公司流动资金的周转发生严重困难,主营业务的发展受到了

  很大的影响,公司处于亏损边缘。

  请从授权的角度谈谈A的做法有何问题?谁应对此结局负责?

1回答
2019-06-16 23:00
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李凯扬

  首主要先责任应该是在A的身上,B也有一定的责任。

  A犯了一个错误,对自己的员工过于信任,一个人虽然有能力,但他不是每个行业都精通,在没有很好的规划和方案中让B去做行业外的事情失败的几率会很大,也就是用人之长容人之短。

  B虽然是在全权负责这个项目,在一段时间或在遇到问题的时候应该及时向A汇报,并且拿出解决的方案,或进或退或换人运作。

2019-06-16 23:01:22

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