用管理学的原理去解决三个和尚的故事~从前有座山,山上有座庙,庙里来一个小和尚.他每天挑水、念经、敲木鱼,还给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,仙草也复活了,观音菩萨也露出了笑脸,夜里
用管理学的原理去解决三个和尚的故事~
从前有座山,山上有座庙,庙里来一个小和尚.他每天挑水、念经、敲木鱼,还给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,仙草也复活了,观音菩萨也露出了笑脸,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得很安稳自在.
不久,来了一个高个子和尚.他一到庙里,就把半缸水喝光了.小和尚叫他去挑水,高个子和尚心想一个人去挑水太吃亏了,便要小和尚和他一起去抬水,两个人只能抬一只水桶,而且水桶必须放在扁担的中央,两人才心安理得.这样总算还有水喝.
后来,又来了一个胖和尚.他也想喝水,但缸里没水.小和尚和高个子和尚叫他自己去挑,胖和尚挑来一担水,立刻独自喝光了.从此谁也不挑水,三个和尚就没水喝了.
大家各念各的经,各敲各的木鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,仙草也枯萎了.夜里老鼠出来偷东西,谁也不管.结果老鼠猖獗,打翻烛台,燃起大火.三个和尚这才一起奋力救火,大火总算扑灭了,从此他们也觉醒了.于是,三个和尚齐心协力,动脑筋想办法,安装了滑轮提水机,这样水就可以源源不断的供应了,再也不用为挑水发愁了.
1.为什么会出现两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝?
2.三个和尚最后为何合力救火,这对提高三个和尚的凝聚力有什么作用?
3.要使三个和尚都积极挑水,可以采取怎样的激励措施?