法约尔曾经担任法国最大的矿冶公司总经理长达30年,1916年,他出版了名著《工业管理与一般管理》,被誉为“管理过程之父”.与泰罗站在车间管理的角度不同,法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管理,这是其管理理论的重要特点.

　　法约尔的组织管理理论的重要贡献主要表现在两个方面：

　　第一,提出了著名的“管理五要素”说.法约尔认为管理活动是由5种要素构成,即计划、组织、协调、指挥和控制.这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献.它奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架.

　　第二,提出了著名的“管理14项原则”.即分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、公益高于私利、个人报酬、集中化、等级链、秩序、公正、保持人员的稳定、首创精神、集体精神.