本论文通过结合广东省人力资源开发状况,分析领军人才的内涵及发挥的作用,运用项目管理的理论和方法,借鉴国内外人才引进的经验,对广东省2009年领军人才引进项目的案例进行了分析和研究,并提出自己的理论和见解.
BasedonthehumanresourcedevelopmentsituationinGuangdongProvince,thispaperanalyzedtheconnotationandrolesofleadingtalents,adoptedprojectmanagementtheoryandmethod,drawedontheexperienceoftalentintroductionathomeandabroad,studiedthecasesoftalentsintroductioninGuangdongProvincein2009,andfinallyputforwardnewtheoriesandviews.
通过分析人才引进在实施管理过程中存在的问题,立足广东省人才引进机制,探索构建适合于高层次人才特别是领军人才引进的思路和模式,促进人才引进工作的科学化,为人才引进工作做到更加科学提供重要参考和理论依据
Onanalyzingthefaultswithmanagementoftalentsintroduction,withaviewtothetalentintroductionmechanisminGuangdongprovince,effortstoexploremethods/modelsforintroductionofleadingtalentsaremadeinthispapertoscientificalizetalentintroduction,andtoprovidereferenceandtheoreticalfoundationformorescientificintroductionoftalents.