可以考虑以下的职衔：

　　公司总经理：GeneralManager

　　副总经理：DeputyGeneralManager

　　副总工程师：Deputy/AssistantChiefEngineer

　　部长：XXXDivisionManager(或者Manager,XXXDivision/Director,XXXDivision)

　　副部长：DeputyDivisionManager(或者DeputyManager,XXXDivision/AssociateDirector,XXXDivision)Director应该是部长或以上用的,但是在日企可能不适用,因为Director日语为“取缔役”,是董事意思.

　　课长：XXXDepartmentManager/Manager,XXXDept（我们是日企,有课长这一职务,应该相当于科长,在我们公司就是低于部长一级的）（明白,一般而言,Department是在Division之下）

　　经理：Manager,XXXSection或者（Manager,XXXTeam）

　　主任：Officer（这个职称可以是对科长、主任适用,但要看对上和对下的称谓而定;；如果采用Director的话外国人会误以为他/她职权很大））

　　主管：Supervisor/TeamHead

　　一般来说,企业制定职衔要看整体部门设置及各职级合理顺序.以上相对比较符合国外做法,可以依据企业本身架构再作相应调整.

　　希望对你合用.