我认为一个好的团队管理者应该具备的主要特点是有好的道德，好的胆识和好的人格素养，总之一切好的品质多多益善。好的道德是因为这样具有广泛的号召能力，才能团结到真正一流的人才，甚至是怪才和偏才。才能服住团队客户与公众的人心。才能提高团队的凝聚力，对公司抱以认真积极和负责的态度。好的胆识是因为公司是事业单位，有专业素质才能盈利有保障，胆识和学识的统一才能保证有高屋建瓴的思维和方式方法，有英明和正确的决策，光有学识没胆识会过于保守，把握不住机会，缺乏执行能力。光有胆识没学识会有把公司引入歧途，最终功亏一篑的可能。好的人格，当然包括了前两者，但是还是有区别，因为它内涵更多，是一个人综合素质的体现，总之一个人的人格魅力越大，他的号召力，影响力，亲和力，执行力，自制力，开放度，学习能力等等都会很强，其作用是不言而喻的。可以说，是锦上添花，如虎添翼的。如果有机会去www.52qsh.com看看,相信你能得到更准备更专业的答案呢.呵呵......