”所有个人行为的动力,都要通过他的头脑,转变为他的愿望,才能使之付诸行动.如果一个学生仅仅记住了数学的各种定理与公式,而不能把学到的知识用于发现新问题,不能解决实际问题,只学习老师讲的知识,只记忆书本上的知识,是远远不够的,应在课堂上学到的知识的基础上,勇于探索,善于创新.那就是教师应在教学中引导和培养学生的好奇心理,这是唤起创新意识的起点和基础.在英语教学中,我常常创设活跃的课堂气氛,引导学生热烈讨论,各抒己见,常用简笔画,体态语言,故事小片段,或与其它学科联系起来讲解英语知识点,引发学生的好奇心理.例如：在教liein,lieon,lieto（位于）的区别时,我在黑板上分别画了几个表示内涵、相切、相离的几何图形,清楚地表达了这三个词组的不同意思.然后再画一幅中国地图、一幅日本地图及一幅俄罗斯地图,以它们在世界地图上的确切位置更加明确地显示了这三个词组的不同含义.学生们从好奇中掌握了知识,并逐步产生了创新的意识.2.兴趣2.兴趣——创新思维的营养我国伟大的教育家孔子说：“知之者不如好之者,好之者不如乐之者.”可见他特别强调兴趣的重要作用.兴趣是最好的老师,兴趣是感情的体现,是学生学习的内在因素,事实上,只有感兴趣才能自觉地、主动地、竭尽全力去观察它、思考它、探究它,才能最大限度地发挥学生的主观能动性,容易在学习中产生新的联想,或进行知识的移植,做出新的比较,综合出新的成果.也就是说强烈的兴趣是“敢于冒险、敢于闯天下、敢于参与竞争的支撑,是创新思维的营养.每天,我让值勤班长在黑板右边一小栏里写上“座右铭”（名人名言）,让其在英语课开始时用英语说出这个“座右铭”.为了能在课上出色的表现,更加流利地用英语表达名人名言,每个学生在轮到自己当值勤班长的前几天就积极作好准备.每当值勤班长一说完,我总是用激励的话语：“Welldone!”（真棒）.久而久之,大大地增强了学生学习英语的兴趣和口语表达能力.同时,每逢重大节日,我总是让学生自制英语贺卡,送给老师和亲朋好友.去年圣诞节,有一个英语成绩很差的学生送给我一棵自己用小树枝拼制出来的圣诞树,上面还挂满了“彩灯”、“红星”,还有一张贺卡,上面用并不漂亮的英文字母写着：“MerryChristmas”（圣诞快乐）,我感动不已,在班上高度赞扬了他的这种创新精神.这一学生从此喜欢上了英语,到毕业时已成为班上英语成绩的佼佼者.3.质疑3.质疑——创新行为的举措质疑——发现教学,是以智力多边互动为主的教与学相互作用的教学活动.质疑的指导思想是：“以学生为中心”,多渠道地培养学生的创新能力,发挥学生的主体作用,让他们积极地参与学习的过程,做学习的主人,开启他们的创新思维的闸门.我国古代教育家早就提出“前辈谓学贵为疑,小疑则小进,大疑则大进”、“学从疑生,疑解则学成”.20世纪中期布鲁纳认为发现教学有利于激活学生的智慧潜能,有利用培养他们学习的内在动机和知识兴趣.有一位物理老师做了一个实验,他用一小支蜡烛,并在蜡烛的底部粘上一个硬币,放在半碗水里,蜡烛刚好露出水面一小段,然后点燃蜡烛,蜡烛燃烧了一会儿,逐渐接近水面.当蜡烛烧到水里时便“熄灭”了,过了一会又突然燃起来了；一会儿又“熄灭”了,再过一会儿又燃起来了,这样连续了三次,他就问同学为什么?最终蜡烛真的熄灭了,他又问学生为什么?他让学生们相互质疑、相互讨论,最后得出结论是与氧气有关.这一实验让学生从悬念中获得了知识,使其深深地记在脑海里.4.探索4.探索——创新学习的方法创新性学习方法——探索学习包括以下几个方面：1.直接式学习法.就是根据创新的需要而选修知识,不搞烦琐的知识准备,与创新有用的就学,没有用的不学,直接进入创新之门.2.模仿学习法.就是指学生按照别人提供的模式样板进行模仿性学习,从而形成一定的品质、技能和行为习惯的学习方法.换句话说就是从“学会”到“会学”.3.探源索隐学习法.学生为了积极地掌握知识采用创新性的思维方式,对所接受的某项知识出处或源泉进行认真的探索和追溯,并经过分析、比较和求证,从而掌握知识的整个体系,探源索隐学习法对于激发自己提出问题大有益处.4.创新性阅读法.以发现新问题,提出新见解,从而能超越作者和读物,产生出创新思考获取新答案的阅读方法.5.创新性课堂学习法.通过老师的传授和指导,让学生获得系统的知识和形成一定的能力.同时,学习也可以通过预习中对新知的自学和探求,以便上课时进入一种全新的精神状态,利用一切机会大胆发言,大胆“插嘴”,从而获得课堂学习高效率为了能更好地培养学生的探求知识的能力,发挥学习中的创新精神,我常让学生讲解英语课文中的某一段或整篇阅读材料.实践证明,学生在准备时会很认真地阅读材料和分析课文,把其中的重点找出来,然后一一理解后再给同学们讲解.讲解时他（她）会取老师之精华,方法往往很新颖独创、风趣幽默,常常收到出乎寻常、令人满意的效果.综上所述关于知识经济时代的教育,或未来的教育不论作何种解释、何种作法,如果不进行教学改革和创新,不通过创新性的教学,启发学生的学习兴趣、激活学生的思维、发掘学生的潜能、促进学生的个性发展、培养学生的操作技能,就不可能培养出学生的创造精神和创造能力,也就不可能培养出适应时代需要的创造性人才.增强自主创新能力提高管理创新水平《自主创新与管理创新》讲课大纲精细管理工程创始人刘先明一、创新、自主创新与管理创新的概念：1、创新的基本概念；2、自主创新的基本概念；3、管理创新的基本概念.二、自主创新的三大意义：1、对国家的意义；2、对企业的意义；3、对个人的意义.三、自主创新的三大种类：1、原始创新；2、集成创新；3、引进消化吸收再创新.四、自主创新与管理创新的关系：1、自主创新强调的是创新的主体、形式和效果的三统一.2、自主创新侧重的是技术、产品、品牌方面的创新.3、可以把管理创新视作自主创新的一种.4、管理创新侧重的是管理方面的创新.5、管理创新影响自主创新.五、自主创新,需要“六用好”：1、用好政策；2、用好机制；3、用好人才；4、用好方法；5、用好成果；6、用好资金.六、创新思维的方法和原则：1、创新的常用五种方法；2、有效创新的五大原则.七、管理要创新,规范是基础：1、规范的概念；2、规范化管理的特性；3、体现规范化管理的两大指标：制度的有效性和实施率.八、管理要创新,观念须先行：1、管理=管人理事+管事理人；2、岗位主人翁；3、企业不可能是职工的家,但职工爱企业,要胜过爱自己的家；4、发现不了问题,并非是企业中最大的问题；．．．．．．九、管理创新的内容：1、管理创新的内容；2、文化创新、管理创新、经营创新、技术创新等之间的关系.十、管理创新实例——精细管理工程：1、六精；2、五细；3、40多家单位借鉴精细管理工程.十一、建好企业文化,促进自主创新和管理创新：1、企业文化的基本概念和作用；2、建设特色型企业文化的技巧.刘先明简介：精细管理工程创始人,“岗位主人翁”、“捆绑式下井”、“让成批的人富起来”等新观念的首创人,40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程.武汉工程大学客座教授.专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务.曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师.