郭敦顒回答：

　　题中未给出现情况必须加班多少工时,倒是给出了问题中的条件工时A,指现有人力0加班的情况下,既然是0加班,又未标明增人后产生的效益和加班产生的效益,为什么要加班或增人.这题必须以创造价值或产生效益为前提,再说控制成本之事.

　　假如增加1人或因加班1年所创造的价值是10万元,而必须加班或招聘新人.

　　招聘新人基本工资1645,招聘一个人费用2889,一年总费用是：

　　2889+12×1645=22629（元）

　　一年365天52个双休日,国假元旦1天,春节3天,清明1天,五一1天,端午1天,中秋1天,国庆节2天共10天总节假休息日114天,工作日251天,

　　招聘一个人这意味着一年必须加班251天,这251个工作日都是在节假休息日的时间,故有理由按排现有员工在这期间加班按1.5倍支付工资：

　　1800×12×1.5=32400（元）,

　　32400-22629=9771,一年招聘1人比加班最少节省9771元；若按二年算每年平均最少节省11215元.

　　（22629/32400）×251=0.7×251=176,

　　当加班工作日小于175时,支付的工资是：

　　32400×175/251=22590,

　　此情况下安排加班而不招聘.

　　若考虑两年的情况,则每年的平均费用是：

　　（2889+12×1645c×2）/2=21185,

　　（21185/32400）×251=164,

　　当加班工作日小于164时,安排加班而不招聘.

　　若需加班工作日大于或等于251,而小于427时,则安排招聘1人,剩余工作日按排加班.

　　若需加班工作日大于或等于[251（N-1）+176],而小于（251×N+175）时,则安排招聘N人,剩余工作日按排加班,N为正整数,N≥1.

　　郭敦顒你好，你说的有道理，但是，我这个用人是考虑短期的，比如旺季会临时增加人力，过了旺季则随着人员流动而不会继续招聘人员，所以，不能以全年分析，只看平均一个月或者季度状况可能题目描述的不是很清楚，请看本人另外提问，做了详细描述求：加班和招人的成本关系的数学模型，什么情况加班成本低于招人成本？（或者说平衡点）

　　郭敦顒回答：招聘一个人费用2889，不论工作几个月或全年，这费用都是固定的。如果按一个月计算，连同工资的费用是2889+1645=4534（元）按排加班费用=1800×1.5=2700（元）即便是按2倍算,加班费用=1800×2=3600（元）4534-3600=934（元）,加班比招聘人员合适。如果按2个月计算，连同工资的费用是2889+1645×2=6179（元）按排加班费用=1800×1.5×2=5400（元）6179-5400=679（元），加班比招聘人员合适。如按2倍计加班工资，加班费=1800×2×2=72006179-7200=-1021，招聘人员比加班合适。如果按3个月计算，连同工资的费用是2889+1645×3=7824（元）按排加班费用=1800×1.5×3=8100（元）7824-8100=-276，招聘人员比加班合适。每月平均工作天数=251/12=21日加班工资=2700/21=128.6（元）加班平衡天数=21×3×7824/8100=61（天），加班天数小于61天时，加班比招聘人员合适。加班天数大于60天时，招聘人员比加班合适。

　　哎，你根本没有看明白题目啊。所以，你的逻辑不符合实际。

　　郭敦顒继续回答：我不该答这题。你该自行解决这问题。