判断题为了某中特定目标,经由分工合作、不同层次的权利和责任制度构成的人的集合称为组织.正确错误第2题判断题职能型结构的下级直线指挥人员或行政领导人,除了必须服从上级直线

　　判断题

　　为了某中特定目标,经由分工合作、不同层次的权利和责任制度构成的人的集合称为组织.

　　正确错误

　　第2题

　　判断题

　　职能型结构的下级直线指挥人员或行政领导人,除了必须服从上级直线指挥人员的指挥外,还要服从上级职能机构的指挥

　　正确错误

　　第3题

　　判断题

　　组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程.

　　正确错误

　　第4题

　　判断题

　　控制是为了计划的实现,所以计划就是控制标准

　　正确错误

　　第5题

　　单选题

　　如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是：（）

　　1.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

　　2.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体

　　3.

　　只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

　　4.

　　正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

　　第6题

　　单选题

　　在直线职能结构中（）

　　1.职能人员可以对下级发号施令

　　2.直线人员可以对下级发号施令

　　3.

　　直线人员不可以对下级发号施令

　　4.

　　直线人员和职能人员都可以对下级发号施令

　　第7题

　　单选题

　　责权一致原则是指（)

　　1.赋予责任也赋予相应的权力

　　2.只赋予责任

　　3.只赋予权力

　　4.权力大于责任或责任大于权力

　　第8题

　　单选题

　　“治病不如防病,防病不如讲卫生.”根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要?()

　　1.预先控制

　　2.实时控制

　　3.反馈控制

　　4.前馈控制

　　第9题

　　单选题

　　山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会.你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况?（）

　　1.

　　技术技能、人际技能、概念能力都弱

　　2.

　　技术技能、人际技能、概念能力都强

　　3.

　　技术技能和人际技能强但概念能力弱

　　4.

　　技术技能和概念技能强但人际技能弱

　　第10题

　　单选题

　　田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?（）

　　1.向下属传达他对销售工作目标的认识

　　2.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

　　3.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

　　4.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关