直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门,实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式.直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式.

　　特点：

　　厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任.

　　职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手,没有直接指挥权,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系.优点：既能保证统一指挥,又可以发挥职能管理部门的参谋、指导作用,弥补不足

　　缺点：横向联系、协作困难；请示,汇报,无大问题

　　适用范围：规模中等的企业.随着规模的进一步扩大,将倾向于更多的分权.