[拿业绩说话读后感]

　　1、敬业米卢曾经过说态度决定一切,敬业是完美的工作态度；敬业是最可贵的职业品质,品质铸就业绩,敬业精神是取得好业绩的基础,拿业绩说话读后感.2、工作方法领会公司的经营方针,有非常高的执行力,把公司的相应政策落实到位.既要有象老黄牛那种埋头苦干的精神,又必须要讲究策略和工作方法,工作需要章法,要分轻重缓急!把事情做到有节奏,有条理.工作基本原则是把最重要的事情放在第一位.要事优先,我们必须让这个重要观念成为一种工作习惯.3、合理的利用时间我们上学的时候都学过华罗庚的统筹方法.每天都是相同的工作时间,但是工作效率却是不一样的,原因就在于善于利用时间和拙于此道的区别.经营时间是一种学问,用好了可以为你带来数不尽的机会,使你顺利跻身高绩效行列.时间是一个人最宝贵的财富,是它一点一滴地累积成人的生命.时间是无情的,它不可再生,失去了就不会回来.所以我们要学会合理的利用时间,管理时间.4、团队精神三个臭皮匠,顶个诸葛亮学会协作让你业绩非凡.个人能力非凡只能代表个人的成绩,但真正出色的成绩应该是那些可以帮助团队实现整体目标的努力.要培养员工共存共荣的观念,团结后进,一损俱损,一荣俱荣.5、树立目标,追求卓越逆水行舟,不进则退,在工作中没有一成不变的,要有前瞻性,不能只停留在现在的成绩上,要有更高的追求.当你成功那一天开始,你可能就已经是不成功了.因为,你成功的只是在你原来设定的那个目标上,而不是终级目标.而新的目标,不一定在你原来所走的路上.一句简单而有力的语言让做企业,做管理的人都觉得很有启发性,接着而来的就是压力.一种可以召唤动力的压力,读后感《拿业绩说话读后感》.新年刚过公司出台了深化改革的战略方针,在减员增效加薪的基础上整理出了关于未来公司运作的一系列打法.但是,对我这样的分公司基层工作人员来讲,我的目标还是很清晰,只是现在每走一步,都和过去不一样了.公司的改革在我个人理解起来其实很简单,如果说以前的公司成就是因为我们公司的每个人都有很强的合唱能力,那么就是说现在要求公司的每个人都要有独唱的能力,就像《世界是平的》一书所说的：现在是每个人的全球化.只有公司里的每个人都拥有独唱的能力,才会让公司更好的发展壮大,更上一个台阶.记得海尔集团张瑞敏曾感慨的回忆：当年,美国有一个大公司要和我们合资（后因控股权问题没有谈成）.他们带了18个专家乘坐自己公司的专机来评价海尔.他们说：海尔虽然小,但是,海尔是他们遇到的中国公司中管理做得最好的.但最后,美国人说了一段话：你这个企业有一种很重要的敬业精神.但是我告诉你：过了20年,你不会再有这种精神,因为你们中国一定要发展.你看看日本,日本人当年比你们的拼命程度不知道要高多少,可今天的很多日本人根本不想干活了.你怎么保持这种精神呢?这段话给我留下了非常深的印象,当时我不相信会这样.但是,20年过来了,真是这样……所以,为了保持创业精神,海尔人必须每天战胜自我,求得新生.要想有动听的歌喉,要想有丰富的舞台经验,都要靠自身不断的努力,不断的提升自己的能力,学习自然一定要排在第一位,时间会冲淡很多东西,随着岁月的流失,其实增长的不只是我们的年龄,而是冲淡了我们学习的欲望.有个古人说了非常经典的话——人生在世——幼时认为什么都不懂,大学时以为什么都懂,毕业后才知道什么都不懂,中年又以为什么都懂,到晚年才觉悟一切都不懂.古时候一个佛学造诣很深的人,听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师,便去拜访.老禅师的徒弟接待他时,他态度傲慢,心想：我是佛学造诣很深的人,你算老几?后来老禅师十分恭敬地接待了他,并为他沏茶.可在倒水时,明明杯子已经满了,老禅师还不停地倒.他不解地问：大师,为什么杯子已经满了,还要往里倒?大师说：是啊,既然已满了,干嘛还倒呢?禅师的意思是,既然你已经很有学问了,干嘛还要到我这里求教?来者急忙叩谢悔过.据说,这就是空杯心态的起源.其实每个做企业,做管理的人都应该有空杯心态.空杯心态是一种挑战自我的永不满足,空杯心态就是不断学习,与时俱进.