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　　当今的时代是经济全球化和信息化的时代，随着我国市场经济的不断发展，市场机制也在不断的完善，企业间的竞争也日趋激烈，为了在激烈的竞争中谋求生存与发展，我国企业逐渐认识到经验型管理方法已经不适用，并逐渐认识到采用先进的管理方法在市场竞争中的重要意义。人力资源管理在当代管理中的重要性逐渐显现，而绩效管理是人力资源管理的核心工作，是实现组织战略和员工发展的主要工具，它能有效保证组织战略的执行，离开了绩效管理，即便再好的战略也无法实施。绩效管理工作的主要内容就是以企业战略为导向，将企业战略目标层层分解，最终落实到每位员工身上，促使每位员工都将企业战略目标与个人工作目标挂钩，向着企业预期的方向努力。如何设计、执行绩效管理系统是我国现代企业一直探索的课题。通过建立有效的绩效管理体系，企业可以指导、激励和约束员工的行为，提高员工的工作积极性和主动性，提升员工和企业的绩效，促进企业战略目标的实现。