中国的企业管理专家在研究我国民营企业经营失败的案例时，发现一个有趣的现象：许多民营企业家热衷于搞多元化经营，上至“原子弹”，下至圆珠笔，无不生产，结果很快使企业

　　中国的企业管理专家在研究我国民营企业经营失败的案例时，发现一个有趣的现象：许多民营企业家热衷于搞多元化经营，上至“原子弹”，下至圆珠笔，无不生产，结果很快使企业走向衰败。这一现象给我们的教训是

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　　A．企业要制定正确的经营战略

　　B．企业要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

　　C．企业要诚信经营，树立良好的企业信誉和形象

　　D．企业经营的直接目的是利润