二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.沟通的原则有：A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.正式组织策略性运用原则满分：4分2.麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y

　　二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.沟通的原则有：

　　A.准确性原则

　　B.完整性原则

　　C.及时性原则

　　D.正式组织策略性运用原则

　　满分：4分

　　2.麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：

　　A.人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能

　　B.人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人

　　C.人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切

　　D.个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺

　　满分：4分

　　3.控制活动的基本要素是：

　　A.控制实施

　　B.偏差信息

　　C.矫正措施

　　D.控制标准

　　满分：4分

　　4.一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：

　　A.信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍

　　B.组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性

　　C.在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍

　　D.下级人员的畏惧感

　　满分：4分

　　5.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为：

　　A.民主集中制方法

　　B.权威性沟通管理方法

　　C.利益性沟通管理方法

　　D.真理性沟通管理方法

　　满分：4分

　　6.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：

　　A.合理分工

　　B.明确责任

　　C.职位设计和权限授权合理

　　D.检查、监督有力，奖惩公正、及时

　　满分：4分

　　7.授权的积极作用有：

　　A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事

　　B.有利于调动下属的积极性

　　C.有利于培养下级管理人员

　　D.有利于加速决策的制定

　　满分：4分

　　8.衡量集权与分权程度的标志有：

　　A.决策的数目

　　B.决策的重要性及其影响面

　　C.组织的规模

　　D.决策审批手续的简繁

　　满分：4分

　　9.管理原理的特征是：

　　A.客观性

　　B.稳定性

　　C.概括性

　　D.系统性

　　满分：4分

　　10.管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当•斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是：

　　A.产品的消费量

　　B.产品的生产量

　　C.资本的实力

　　D.行业本身的性质

　　满分：4分