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  【急:一道管理会计本量利分析案例题某旅游公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部、一个商务中心、一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时】

  急:一道管理会计本量利分析案例题

  某旅游公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部、一个商务中心、一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周,其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房的收费为单人房收费的1.5倍。

  有关预算资料如下:

  (1)客房部:单人房每日变动成本为26元,双人房每日变动成本为35元。客房部固定成本为713000元。

  (2)健身房:度假村住客每人每天收费4元,零星散客消费者每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54000元,日变动成本忽略不计。

  (3)餐厅:平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。固定成本为25000元。

  (4)商务中心:商务中心承包给他人经营,每个营业旺季可增加度假村贡献边际总额40000元。

  (5)预定情况:营业高峰期客房部所有客房都已被预订。在其余12周,双人房出租率为60%,单人房出租率为70%。零星散客每天为50人。

  假定所有的住客和零星散客都使用健身设施和在餐厅用餐。假定双人房每次同时住两个人。

  要求:(计算结果保留整数)

  1、客房部确定的营业旺季目标利润为300000元,那么每间单人房和双人房的收费各应为多少?

  2、客房部达到保本点时,单人房和双人房的最低收费各应为多少?

  3、如果客房部利润为300000元,那么度假村营业旺季总利润可达到多少?

1回答
2020-05-18 13:35
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寇文兵

  先考虑条件(5),有客人入住的房间会产生变动成本(我下文称边际成本)在高峰期的8周(56天),产生的边际成本为:80*26*56+40*35*56=116,480+78,400=194,880在旺季其他时间(7*12=84天),假设零星散客优先选择...

2020-05-18 13:38:57

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