三种基本竞争战略是成本领先战略、差异化战略和目标集中战略.

　　第一种战略就是最大努力降低,通过低成本降低商品价格,维持竞争优势.要做到成本领先,就必须在管理方面对成本严格控制,尽可能将降低费用的指标落实在人头上,处于低成本地位的公司可以获得高于产业平均水平的利润.在与竞争对手进行竞争时,由于你的成本低,对手已没有利润可图时,你还可以获得利润.你就主动,你就是胜利者.

　　第二种战略是公司提供的产品或服务别具一格,或功能多,或款式新,或更加美观.如果别具一格战略可以实现,它就成为在行业中赢得超常收益的可行战略,因为它能建立起对付五种竞争作用力的防御地位,利用客户对品牌的忠诚而处于竞争优势.

　　最后一种战略是主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场.其前提是：公司能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在更广阔范围内竞争对手,可知该战略具有赢得超过行业平均水平收益的潜力.