1•导向功能.组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所起的引导作用,使之符合组织所确定的目标.组织文化的导向功能具体表现在两个方面,一是对组织成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用.企业文化所建立起的自身系统的价值和规范标准引导员工的行为心理,使人们在潜移默化中接受共同的价值观念,自觉自愿地把企业目标作为自己追求的目标.2•约束功能.组织文化的约束功能是指组织文化对每个组织成员的思想、心理和行为具有约束和规范的作用.企业文化对组织成员的约束是一种软约束,这种约束来自于组织文化氛围、团队行为准则和道德规范.团队意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的团队心理压力和动力,使组织成员产生共鸣,而产生自我控制.3.凝聚功能.当一种价值观被组织成员共同认可后,组织文化成为组织成员的粘合剂,从各个方面把组织成员团结在一起,从而产生巨大的向心力和凝聚力,产生深刻的认同感,使组织成员乐于参与组织的事务,发挥各自的潜能,为组织目标作出贡献.4•激励功能.组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应.以人为中心的企业文化可以满足组织成员对尊重等高层需求的追求,从而激发组织成员从内心深处自觉产生为组织目标拼搏的精神；同时,企业文化通过软约束调整组织成员的不合理需要,形成积极向上的整体力量,使员工自我激励,产生持久的驱动力.5•辐射功能.良好的组织文化不仅对内部成员产生影响,而且通过各种渠道向社会辐射和传播.一方面,可以树立组织在公众中的良好形象；另一方面,优秀的组织文化也可以在一定程度上推动社会文化的良性发展,起到以点带面的辐射作用.